鼎萨木门专注木门20年，始终以保障客户诉求为己任。

　　在不断引入新技术、新工艺、新设备的基础上，不断强化全员质量意识，牢固树立以客户为中心、加强内部进度和质量管理，全面保障客户诉求。

　　2019年3月初，公司人事行政部精心组织，人事行政王燕经理亲自备课、讲课，对新进员工进行轮训，全面讲解公司质量管理制度、质量考核办法，让员工一进公司，就充分认识到公司和个人担负的质量责任，掌握公司“高标准、精细化、零缺陷”的质量方针，“不接收不合格品、不制造不合格品、不流转不合格品”的质量理念，明确“当合格师傅，做合格产品”的职业准则。车间主任对每个生产工序的生产工人，都进行质量标准、操作工艺、安全事项的培训教育，保持公司工艺、标准、产品的一致性。

　　为确保公司生产过程质量得到全面控制，公司返聘原天之骄技术总监杨朝都先生为公司技术顾问，董事长袁晓柯不定期与技术顾问一起深入生产现场，督导生产工人严格执行工艺标准、质量标准，及时解决生产中存在的问题。

　　抓质量，需要持之以恒。鼎萨木门坚持管理人员集中巡视车间现场，对违反工艺和质量纪律的员工进行批评教育，要求立即改正。对拒不改正的人员，进行提示性惩罚教育。通过考核到位保证执行到位，执行到位确保加工质量到位。

　　3.15是消费者权益保障日，许多企业会大张旗鼓开展一些宣传活动。对于鼎萨人来说，天天就是3.15，不是简单地进行活动宣传，而是真抓实干，立足于产品，立足于员工，立足于管理，全面保障客户权益，是每一个鼎萨人深入内心的目标。